各类创客组织发展模式初探(四)

国内创客经济的发展仍处于初期阶段，各类服务创客的机构和平台也基本处于建设期或起步发展期，不同创客组织在发展过程中努力探索自身独特的运营与盈利模式。目前国内创客组织主要由以下六种不同类型的代表，包括高科技生产加工空间组织、面向创业者联合办公运营商、面向创业者生活居住空间运营商、咖啡馆型空间、产业园型运营商、创投型运营商，下面逐一对不同类型创客组织发展模式进行探讨。

四、创业咖啡馆型空间——以“3W咖啡”为代表

简介：以咖啡馆发展为依托，为一些创业公司提供有限的、相对便宜的资源，比如房租、基本办公设备、法律咨询等。目前创业咖啡馆型创客缺乏持续盈利的能力，多数是带有半公益性的行为。咖啡馆型的特点是股东名单里有众多知名创投界大佬，咖啡馆是创业者与投资人交流的场所，以打造创业社交平台为发展方向。

运营模式：以咖啡馆为起步点，以专业行业人脉为吸引力，通过免费活动吸引专业行业领域人气聚集，后期将活动品牌化，打造成为核心吸引点。同时向初创公司提供办公场地、开展商业培训、讲座等增值服务，形成可持续化运转。

主要盈利：餐饮收入、活动策划和场地费、创业增值服务费、融资服务费用、会员费用。