光影侠股份
  • 旅游资源丰富,故居难突围

    各类旅游资源多,分流故居游客;
    设施陈旧、展陈单调,聚客难;

  • 隐性文化资源无法显性展现

    故居靠名人吸引,文化梳理、提炼难度大;
    无形文化转为有形体验产品难度大;

  • 故居年代久远,游线布局困难

    故居多数已无图纸,电线等基础设施排布困难;
    故居的功能是居住,没有游线设置;

  • 文物保护与商业开发难平衡

    故居多为文物保护单位,各项保护条款限制发挥空间;

  • 曾国藩故居地处湘中,在强烈的红色旅游气场下,以传统文化为根基的曾氏故居显然缺乏差异化的市场定位和强有力的竞争产品。光影侠认为做好曾国藩故居特色主题定位是突围的关键。

    曾国藩先生充满了传奇色彩,如何以客观中立的角度正解历史人物,还原本色曾国藩而非“脸谱化、妖魔化”的曾国藩?最终光影侠在进行了一系列的人脉、文脉和地脉的梳理之后,提出了“乡间侯府,本色曾公”的故居品牌定位。

  • 在尊重历史的基础上,光影侠采用真人秀、蜡像、生活环境复原等营造历史气氛。例如:在对“金榜题名”情景化包装中,我们用仿真蜡像、室内装饰复原的方式,让游客身临其境,同时设置了“曾府如意锣”,游客可以击锣参与互动,感受当时的历史气氛。

    曾国藩中进士场景
    曾府如意锣
    情景化雕塑
  • 在具体展示和互动参与上,光影侠运用大量的数字多媒体技术,用虚拟结合现实的方式诠释故居文化。将虚拟成像、多媒体等现代数字技术与传统元素相结合,从而实现游客在视觉、听觉、触觉等多方面的文化体验。

    例如我们在室内展陈设备——屏风中镶嵌液晶电视,播放曾氏祭祖和曾国藩中举的庆贺场景,多媒体融入环境而不漏痕迹。

    屏风 
    液晶电视巨蟒传说数字沙盘
  • 由于年代久远,曾氏故居的建筑图纸早已遗失,为此,光影侠采用激光测绘,完美还原了故居结构。将游线逻辑化,合理规划展示区域,根据历 史文化和曾国藩生平故事设计悬念和兴趣点,层层递进以吸引游客参观。

  • 传统打造思维中都是以文化为支撑开发商业项目,在分析了曾氏故居后,光影侠突破传统理念,从游客需求出发,侧重用商业来加深文化体验。在项目中,结合湖湘文化“四大名绣——湘绣”,通过真人女红表演,展现曾氏勤劳质朴的家风,将售卖商品融入情境中,这样,商业项目衬托在文化背景下而不显突兀,文化在商业中创新复兴。

光影侠

根本保障:绿维文旅全资子公司

(双甲级设计院,六大国家级资质)

整体规划:用旅游理念打造故居,将故居景区化

三脉梳理:对文脉、地脉和人脉进行系统的挖掘和梳理

避免额外矛盾:设计施工一体化的一条龙服务

丰富的室内布展经验

创新性的旅游体验产品开发设计

运营参与:量身定制的商业模式

当地施工队伍

优势:熟悉当地环境

劣势:缺少文化挖掘和梳理;以理解景区管委会的理念;与设

计者的设计理念完美衔接;多方合作,隐患分歧矛盾多。

传统展陈公司

优势:有室内布展经验

劣势:体验产品设计;形式一般化,千篇一律;旅游理念;不 负责后期经营管理

旅游规划设计院

优势:全方位整体规划

劣势:设计缺乏落地性;室内布展经验

地 址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦(原天海商务大厦)B座413室

邮 编:100007邮 箱:web@shuma7.com

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