2015绿维创景扬帆起航，开拓战略性创新之路(上)

绿维新模式

历经十年的发展，绿维创景成绩斐然，秉承“创意经典、落地运营”核心理念，已成为旅游规划界的领先品牌。一直以来，绿维创景的成功不仅在于敢想，更在于敢做，在于持续鼓励创新和实践。在宽阔的平台上，绿维人一次次思想的碰撞擦出创新的火花，前瞻性的眼光和勇为天下先的魄力，是绿维创景坚持做顶层设计和行业前沿的引擎式动力。

回望2014，在国家经济进入新常态背景下，绿维创景认识到传统做法面临的困难，并敏锐的嗅出了改革大潮中转型升级带来的机遇，于是，当时间走入2015，绿维创景集众人之智，果断进行了全面布局和调整，在朝着集团化发展的目标下，再一次杨帆起航，开拓出一条属于绿维的战略性创新之路。

一个更加人性化、更有社会心、更强化服务的“绿维大家庭”正在酝酿成形，让往日的辉煌载入史册，让新的旅行点亮前程，就这样，砥砺前行，一直做到最好！

【第一篇】绿维新模式——将旅游的引擎作用发挥到极致

引擎1：大众度假时代的黄金机遇

大众度假时代来临，显示了明显的“旅居”特征，旅游地产在新的机遇中以泛旅游产业高度整合为主要思路，进而通过扩大黄金周市场、学生市场、银发市场、带薪休假市场、自由职业者市场五大度假主体引爆旅游度假产业新的增长点。带薪休假制度的落实为旅游度假产业的发展注入了一剂强心针，绿维创景将以此为共识，推动全社会共同进步，以在大众时代的来临期有所作为。

引擎2：移动互联网与移动生活指引旅游规划升级

互联网时代与移动生活将对旅游规划产生怎样的化学效应，是绿维近期专注的重点。在信息爆炸引导的通讯渠道日新月异快速发展的背景下，运用互联网思维做事情已成趋势，而将移动新生活的概念导入其中，则会对旅游的变革性创新产生巨大的连锁效应。互联网让旅游成为生活体验的主渠道，传播力大幅提升，人的需求可以通过网络平台得以实现，移动生活亦会通过这种实现提高效率和价值。绿维创景认为，引擎效应势不可挡，创新旅游、互联网、移动生活的结构，导入电商等新鲜血液，必能让规划设计的档次愈发时尚、实用、高端。

引擎3：旅游引导的新型城镇化模式

旅游引导的新型城镇化是绿维创景一如既往的理念和做法，事实证明，这个方向是超前的，也是正确的。当城镇化建设成为国家顶层战略，绿维创景已形成了一套理论研究和落地经验，并在2015年初正式成为国际休闲产业协会副主席单位，借助筹建国际休闲产业协会旅游休闲小城镇专业委员会（联盟）进一步细化工作目标，将休闲小镇自组织生长模式作为打造的重点以及新型城镇化的核心，以期充分发挥旅游产业集聚、增加就业、人口聚集、消费聚集、城镇繁荣五大功效。通过复合型模式引导旅游企业整合，全力营建公共服务、资产运营、产业运作、基础运营，以旅游为引擎促进城镇化的形成与居民致富，实现产城一体化创新做法。

休闲小镇自组织生长模式图解

引擎4：乡村旅游与休闲农业带动三产化龙头，丰富旅游业态

以三产化龙头带动乡村旅游龙身的舞动，以“创新—重塑—升级”为方法促成休闲农业的发展，是丰富我国旅游业态的主要渠道之一。农民的致富和土地问题一并解决，设计院与农民一起获益和发展，并成立村镇旅游联合体，是绿维创景对业态和开发模式做出的贡献，也是今后事业的重点方向。为了更好的推进乡村旅游的发展，将一系列创新模式带入项目实操中，结合推出的新产品，将这种具有划时代意义的先进做法载入史册，撰入经典。

 绿维新做法

【第二篇】绿维新做法——分权宝和光影侠两大新产品，将众筹度假和文旅体验进行到底

了更好彻底实现公司全面、规模化、创新性的集团式发展，绿维创景不断地尝试“敢为天下先”的新做法，分别成立了光影侠和分权宝两家新公司，它们的存在本身就是历尽艰难之后令人敬畏的创新之举，更是一种行业探索的精神追求，而今培育的土壤已经洒下，崭新的幼苗已经扎根，唯盼破土而出，生长成参天大树。

★大众度假神器——分权宝

分权宝，全球度假俱乐部，以O2O众筹旅游为平台，进而实现“一地置业、全球换住、终生度假、私顾服务”的终极目标，是旅游、地产、金融、互联网跨界整合的典范之作。

分权宝三大平台

分权宝首发项目——玉龙湾度假区，绿维运动休闲大酒店融运动公寓、温泉汤屋、木屋别墅为一体，别具风格。

分权宝带来的福利与效益

★体验设计专家——光影侠

光影侠，是一家基于体验创新与多媒体技术服务、进行文化旅游体验设计与施工，体验产品研发与集成的“文化+科技”服务企业。作为国内首家专注文化旅游体验产品设计与施工的上市企业（股票代码831138），七年来，光影侠基于景区设计、多媒体集成等基础业务，成功进入了展陈体验设计与施工、景区体验设计与施工、室内游乐、飞行体验舱、动画多媒体、智慧旅游产品六大领域，实现了文化旅游体验设计与施工，体验产品开发与销售的全面发展。

光影侠核心优势

 
光影侠业务