行业博物馆该如何突围
当今社会,从每一个企业的发展到整个行业的进步,各行各业无不越来越重视历史和文化的价值,文化成为企业乃至行业发展的丰厚土壤。
在历史的积淀中遗留下来的工业遗产和逐渐形成的行业文化也渐成体系,这些都需要一个存留和传承载体,于是行业博物馆便在此基础上应运而生。近年来,金融、地产、航天、电力、铁路、烟草、自来水等行业博物馆的相继出现,为博物馆事业增添了新的亮点,也为博物馆发展带来了新的课题。

行业博物馆同时兼具行业交流平台与博物馆收藏展示平台的双重属性,在发展过程中一方面面临着急需专业化和规范化的问题,一方面也需要更多的措施去“搞活”它。那么,目前行业博物馆发展得如何?又面临了哪些新问题呢?
行业博物馆现状:急需专业化规范化
目前我国对行业博物馆的定义和分类比较模糊,从内容上来看,行业博物馆与专门博物馆、专业博物馆、专题博物馆、产业博物馆等相类似。从办馆主体来看,既有隶属于国家各部委的,如教育系统、军事系统、民政系统、工业等公立博物馆,也有隶属于企业的或资金来源多元化的。
在实际操作层面,“为了便于管理,目前我国把博物馆分为三类:第一类是文化系统所属的传统的博物馆、纪念馆;第二类是非国家所有,由民营企业或个人出资建立的,称为民办博物馆;第三类则是属于国家所有,而又非文化系统所属的博物馆,现阶段就统称为行业博物馆。”

而正是这种定义与划分归属的不明确,导致了相关部门很难对行业博物馆进行统一有序的管理,也使行业博物馆在发展中遇到了很多尴尬的问题。
■ “不让进还叫博物馆吗?”
记者在采访中了解到,行业博物馆很大部分由企业出资设立,或依托某一行业。这一特点决定了它更倾向于作为行业文化和企业文化展示的空间,为业内人士提供交流场所,其次才是与社会公众的分享平台。因此,相当一部分行业博物馆建在企业的公司大院或办公大厦内,门口有保安把守,对于外来参观者也有一定的条件要求。

记者曾探访某家行业博物馆,谁知刚到门外,就被保安拦下。保安说:“目前本博物馆只接受团体预订,个人是不能进入的。”记者吃了“闭门羹”,于是拨通电话向相关负责人求证,对方回应:“这个博物馆属于企业的一个部门,所以开放时间是根据企业的工作安排来决定的,我们的负责人员平时也有其他工作。我们不接受散客,需要达到8人至10人以上才可预约统一进馆参观,这样我们才能统一开放,安排讲解人员和设备。
”行业博物馆的“深藏不露”拉远了它和受众的距离,有网友表示:“找都找不到,更别提参观了。”更有网友调侃:“不让进还叫什么博物馆,我看应该改名叫‘CEO精英会所’。”面对公众的参观热情和参观不到的质疑, 天津博物馆研究馆员陈克说:“对公众开放是作为一个博物馆最基本的要求,虽然是行业博物馆,但与传统博物馆一样,都具有公共性,占用了一部分社会公共资源,所以理应有为社会服务的意识。
”赵耀双也介绍说:“其实文物部门对于博物馆的开放时间是有要求的,目前要求的是全年开放不少于300天。”也就是说,拒绝对外开放或者开放方式不合理实际是现阶段行业博物馆不太规范的一个做法。
■ “博物馆不是一间屋子摆几样东西”
陈克说:“现阶段,无论是办馆者还是社会公众,对于行业博物馆的认识都存在偏差。在很多人的概念里,有一间足够大的房间,摆放上展品,有场所有文物就是博物馆了。实际上,博物馆体系是一个复杂而严谨的系统,它的建立需要各方配合,在管理、宣传、库房、财会、保卫等各方面也都要有相应的配套措施。不只在办馆、布展上,后续的运营、管理、对外接待、讲解、宣传、组织活动,每一个环节都有学问,都需要专业的人才。
而我国由于在相当长一段时期内都以国有博物馆为主,相关专业的人才大多集中在文物系统内部,所以行业博物馆在这方面就有所欠缺。聘请专业人员,一方面对博物馆来说是一笔长期的开销,另一方面很多行业和企业也并没有意识到这个问题的重要性。
一些行业博物馆直接从企业中调出部分员工,让他们负责看管博物馆。这些人员虽有相关行业的从业经验,但并不一定了解博物馆的运行规律,恐怕对于博物馆长期的发展不利。”

■ “依赖企业资金,有碍博物馆稳定性”
资金方面,与民办博物馆比起来,行业博物馆虽然资金相对充裕,不会时时都有办不下去的危险,但是正因缺少这种危机,导致行业博物馆在发展中出现了一些特殊的问题。陈克告诉记者:“由某一企业出资建立的行业博物馆,对企业的依赖性很大,企业发展得好,对于博物馆的投入就大,而如果企业这段时间经营状况不佳,也会牵扯到对博物馆的资金和人员支持,这其实是有碍于博物馆的稳定性的。
”记者在采访时还遇到这样的情况,由于行业博物馆的运行管理要依托企业进行,从资金的申请到实际拨款需要一定的程序和时间,某行业博物馆馆长只得先自掏腰包为工人垫付工资,这其实也在一定程度上影响了行业博物馆的运行效率和灵活性。

真正优秀的行业博物馆,应该能够存留并传承行业的历史文化,塑造行业形象,为社会了解此行业的整体面貌提供一个窗口。陈克说:“很多行业博物馆有丰厚的行业底蕴作为支撑,又有非常好的藏品和展示资源,如果不能通过专业的布展设计和运营规划,把行业的精髓与博物馆的发展规律结合起来,或者不能充分地对外开放,恐怕对于行业资源也是一种浪费。”
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