1934年12月31日至1935年1月1日,猴场会议是红军进入贵州后,于遵义会议之前召开的一次重要会议。它初步恢复了党的优良政治工作的 传统;复活了毛泽东同志正确的军事方针,为红军长征的胜利作了准备;确立了政治局决定重大问题的原则,为形成以毛泽东为核心的第一代领导集 体奠定了基础。
1934年12月31日至1935年1月1日,猴场会议是红军进入贵州后,于遵义会议之前召开的一次重要会议。它初步恢复了党的优良政治工作的 传统;复活了毛泽东同志正确的军事方针,为红军长征的胜利作了准备;确立了政治局决定重大问题的原则,为形成以毛泽东为核心的第一代领导集 体奠定了基础。
产品创新、产业创新、和运营模式创新是泛博物馆旅游综合体成熟运营的三大支撑。
光影侠在猴场会议陈列馆的打造过程遇到不少瓶颈问题,最终一一解决,并且在解决过程中实现了一系列突破和创新:
在猴场陈列馆项目打造中,光影侠以全新的设计理念,突破传统的、枯燥的、静态的展陈模式,充分利用现代展陈技术和手法,运用实物、场景、模型、雕 塑、半景画等多维展示方式,结合电子沙盘、投影幕、全息投影、地面互动、电子翻书等多媒体互动技术,以独特的视角、创新的表现、艺术的处理营造不同类 别的陈列氛围,让游客在强烈的感官体验中了解猴场会议、了解瓮安。
项目组决定以“伟大转折的前夜”(因猴场会议上承黎平会议,下启遵义会议,被周恩来称为“伟大转折的前夜”。)为突破口,并夯实这一主题,
结合光影侠独家六大体验设计工具,以猴场会议创新展陈设计为突破,打造泛博物馆旅游综合体,我们的具体解决方案:
在众多三级、四级自然旅游资源的对比下,猴场会议陈列馆的自身优势难以凸显。这 些景点在分散游客的同时也分化了其综合价值,既禁锢自身发展又无法带动其他景点。光 影侠在猴场会议陈列馆的综合打造上,提出“跳出展馆看展馆”的打造理念,将其与周边 旅游资源整合,充分利用得天独厚的自然资源和底蕴深厚的人文资源,实现生态旅游、红 色旅游、古邑文化旅游等多方位整合发展,留住游客,拉动消费。
光影侠在猴场会议陈列馆的游线设计上思路独特,
采取“先抑后扬”的表现手法,整体空间以革命红为主色,搭配党徽黄与人文灰,并融入地域文化元素,渲染革命历史文化氛围:
在“我为红军贴标语”的互动展项中,观众可以在触摸屏上选择当年红军写过的标语并重新书写,灯光会把内容投射到另一侧的墙上。
数字沙盘——四过瓮安
人机互动——我为红军贴标语
在后台运转系统的控制上,智慧旅游智能管理系统的充分运用在节省人力财力的同时有效保障整个红色展馆的正常运转。
智能化的中央控制处理器能够快速检修,及时发现问题,减少故障的发生。
终端APP
景管通
后台智慧展馆智能监控越界报警功能实景图
猴场会议陈列馆大门设计图
猴场会议陈列馆大门施工中
猴场会议陈列馆大门完成实景图
“伟大转折的前夜”主题雕塑设计图
“伟大转折的前夜”主题雕塑现场施工图
猴场会议陈列馆大门艺术造型施工图
猴场会议陈列馆大门艺术造型完成实景图
地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦B座205室 服务热线:010-84098355 010-84094511
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